Cari azionisti,
Sono particolarmente soddisfatto dei risultati raggiunti da Moncler nel corso del 2014, che confermano la forza del nostro brand e la bontà della nostra strategia di sviluppo.
Il 2014 è stato, ancora una volta, un anno di crescita a doppia cifra per Moncler, sia a livello di fatturato che di utili, nonostante un contesto macroeconomico sicuramente più volatile ed incerto.
Il fatturato è cresciuto del 20% attestandosi a 694 milioni di euro, con una forte espansione in tutti i mercati internazionali che oggi pesano per l’81% del nostro fatturato consolidato. L’EBITDA è stato pari a 233 milioni di euro con un’incidenza sul fatturato del 33.5%; mentre l’utile netto ha raggiunto i 130 milioni di euro con un’incidenza sul fatturato del 19%. Inoltre, nell’esercizio, abbiamo generato 60 milioni di euro di cassa netta.
Ma non sono solo i risultati finanziari a rendermi particolarmente soddisfatto dell’anno appena concluso e fiducioso per il futuro. Sono orgoglioso di vedere come la "brand perception" di Moncler si sia ulteriormente rafforzata in tutti i mercati sia in quelli più consolidati che nei mercati per noi "più giovani". Heritage, qualità, unicità e forte coerenza sono, e continuano a rimanere, i pilastri della nostra strategia riconosciuti dai nostri consumatori nel mondo. Nel 2014 abbiamo lavorato per rafforzare tutte le divisioni della nostra società a partire dal processo produttivo per arrivare fino al marketing ed alla distribuzione, al fine di continuare ad assicurare ai nostri consumatori l’alta qualità e l’unicità che caratterizzano il DNA del marchio Moncler. Ma, come in tutto quello che facciamo, vogliamo fare sempre meglio: il nostro impegno è quindi proseguire nel nostro percorso lavorando con l'obiettivo di raggiungere standard sempre più elevati.
Al 31 dicembre, la rete di negozi monomarca retail (DOS) ha raggiunto 134 unità, contribuendo al 62% del fatturato consolidato. Sono particolarmente soddisfatto degli investimenti realizzati nel mercato americano dove abbiamo portato la nostra rete di negozi retail a 14 unità. Ma non solo. Abbiamo fatto importanti investimenti anche nel mercato cinese, in particolare ad Hong Kong, e nel resto dell’Asia. Sono inoltremolto compiaciuto dei risultati raggiunti nel 2014 dal canale distributivo wholesale che si conferma strategico per Moncler.
Nel corso del 2014, abbiamo anche sottoscritto una lettera d’intenti per la costituzione di una joint venture, a maggioranza Moncler, in Corea con il nostro partner Shinsegae operativa dal primo gennaio 2015. Ho sempre pensato che fosse fondamentale per Moncler non “avere filtri con il mercato”, avere quindi un contatto diretto con tutti i propri consumatori e clienti. Con la joint venture in Corea abbiamo ora raggiunto il controllo diretto in tutti i mercati in cui operiamo.
Infine vorrei ringraziare tutti i nostri azionisti che hanno creduto in Moncler nonostante un anno di forti incertezze a livello di mercati finanziari. A tutti voi confermo l’impegno mio e di tutto il mio team di lavorare per un progetto di crescita nel lungo periodo. Sono fiducioso che anche nel 2015 Moncler sarà in grado di continuare a creare valore per tutti i suoi stakeholder in maniera coerente con il proprio passato e sostenibile per il proprio futuro.
Il Presidente e Amministratore Delegato
Remo Ruffini
